หน่วยที่ 1 คุณลักษณะและทักษะการเป็นผู้ประกอบการธุรกิจนวัตกรรม
ความหมายของผู้ประกอบการ -บทบาทของผู้ประกอบการ -คุณลักษณะของผู้ประกอบการธุรกิจนวัตกรรม -ทักษะของผู้ประกอบการธุรกิจนวัตกรรม -บทสัมภาษณ์ของผู้ประกอบการ
0/3
หน่วยที่ 2 การวิเคราะห์แนวโน้มและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
ความสำคัญ แนวโน้มและสภาพแวดล้อมทาง
ธุรกิจที่มีผลต่อการบริหารธุรกิจในยุคดิจิทัล -การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมที่มีผลต่อการ
ดำเนินธุรกิจ ด้วย PESTEL -จับเทรนด์มาเป็นธุรกิจ -บทสัมภาษณ์ผู้ประกอบการ
0/3
หน่วยที่ 3 การคิดเชิงนวัตกรรม
-ความหมายและความสำคัญของกรบวนการคิด
เชิงออกแบบ -กระบวนการคิดเชิงออกแบบ -บทสัมภาษณ์ผู้ประกอบการ
0/4
หน่วยที่ 4 การวิเคราะห์ กลุ่มเป้าหมาย
เครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์กลุ่มเป้าหมายทาง
การตลาด -บทสัมภาษณ์
0/4
หน่วยที่ 5 การเป็น ผู้ประกอบการที่ขับเคลื่อนธุรกิจด้วยนวัตกรรม
ความหมายและองค์ประกอบของนวัตกรรม -การขับเคลื่อนเศรษฐกิจด้วยนวัตกรรม -ตัวอย่างธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วย
0/4
หน่วยที่ 6 การตลาดดิจิทัล
-เทคโนโลยีดิจิทัลกับการเปลั่ยนแปลงพฤติกรรม
การซื้อสินค้าของผู้บริโภค -Platform 5 ประเภท -บทสัมภาษณ์ผู้ประกอบ
0/4
หน่วยที่ 7 การบริหารทีม
มารู้จักการบริหารทีม -แนวคิดในการบริหารทีม -การฝึกอบรม และเส้นโค้งแห่งการเรียนรู้ -บทสัมภาษณ์ผู้ประกอบการ
0/4
หน่วยที่ 8 การนำเทคโนโลยีมาใช้ในการดำเนินธุรกิจ
-วิวัฒนาการและแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงของ
เทคโนโลยี -การนำเทคโนโลยีมาใช้ประโยชน์เพื่อสร้าง
ประสบการณ์ที่ดีให้แก่ลูกค้า
0/3
หน่วยที่ 9 การจัดหาเงินทุน
-ความหมายของเงินทุน -ประเภทของเงินทุน -ความสำคัญของการบริหารเงินทุน -แหล่งเงินทุน -บทสัมภาษณ์ผู้ประกอบการ
0/3
หน่วยที่ 10 การเขียนแผนธุรกิจ
องค์ประกอบของแผนธุรกิจ LEAN CANVAS -ประโยชน์ของแผนธุรกิจ -พิสูจน์แนวคิด -บทสัมภาษณ์ผู้ประกอบการ -สรุป
0/3